DESAFÍO = Problema + Oportunidad

 

DESAFÍO 1:

Eliminar el aprendizaje caduco. Muchas organizaciones se niegan a cambiar sus viejas metodologías y modelos, e incorporar o crear nuevas formas de hacer las cosas.

 

DESAFÍO 2:

Hacer que la empresa gestione formalmente el conocimiento. Imagínese el desafío de realizar un modelo formal de administración del conocimiento, si a muchas personas les cuesta leer un par de páginas al día!

 

DESAFÍO 3:

Hacer primero una planeación diferenciada y luego ejecutarla. Los viejos esquemas de planeación estratégica y operativa dejan como resultado una falta de claridad para la ejecución. Si la planeación es compleja y desconectada, llevarla a cabo es tarea casi imposible. Entonces, ¿cómo equilibrar una planificación innovadora con una ejecución rápida y de resultados?

 

Desafio estrategia Ecuador

Desafio estrategia Ecuador

Diego Ignacio Montenegro

Diego Ignacio Montenegro

No siempre estuve involucrado con el marketing y la gestión. Realmente podríamos decir que fue un proceso de “descubrimiento”, de “iluminación forzada”. Si debo hacer una auto-presentación, tendría que recurrir a un esfuerzo separado por zonas temporales o épocas que tienen una amplia relación con los ciclos de mi vida. El ejercicio debería ser simple (o vamos a tratar de hacerlo!) y necesariamente debe quedar incompleto. El llenar esos espacios dependerá de cada uno de los lectores, críticos, argumentadores y consejeros de DiegoIgnacioMontenegro.com, que más que un blog de marketing trata de ser una experiencia en “las entrañas empresariales”, en todos aquellos elementos profundos de cambio que estamos experimentando.

No-thinking. No-phone. No-drugs.

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