¿Sorprendido de una potencial alianza entre IBM y Apple? La verdad a mí no me impresiona. Es lógico pensar que cuando las corporaciones son muy grandes en todo el sentido de la palabra: capitalización bursátil, innovación, acceso a mercado, calidad de la manufactura, capacidad del talento humano, entre otros; actúen como imanes que se atraen irreversiblemente. En muchas ocasiones “el ego” de algunas partes aísla la capacidad de atracción, pero tarde o temprano los gigantes quieren ser más gigantes.

El proceso de alianza (si es que se llega a dar) es otra historia: ¿podrá Apple adaptarse a una estructura más formal como la de IBM? ¿o IBM a la creatividad informal y la manera simple de actuar de Apple? La verdad voy a estar pendiente de este proceso, será un caso para mirar a detalle.

Diego Ignacio Montenegro

Diego Ignacio Montenegro

No siempre estuve involucrado con el marketing y la gestión. Realmente podríamos decir que fue un proceso de “descubrimiento”, de “iluminación forzada”. Si debo hacer una auto-presentación, tendría que recurrir a un esfuerzo separado por zonas temporales o épocas que tienen una amplia relación con los ciclos de mi vida. El ejercicio debería ser simple (o vamos a tratar de hacerlo!) y necesariamente debe quedar incompleto. El llenar esos espacios dependerá de cada uno de los lectores, críticos, argumentadores y consejeros de DiegoIgnacioMontenegro.com, que más que un blog de marketing trata de ser una experiencia en “las entrañas empresariales”, en todos aquellos elementos profundos de cambio que estamos experimentando.

No-thinking. No-phone. No-drugs.

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