Luego de las consecuencias del aprendizaje profundo de las máquinas, la única esperanza es que los seres humanos se dediquen a ser realmente humanos
Read More
Quito, Ecuador
Los seres humanos se distinguen de otras especies por su capacidad de razonamiento.
Liderar depende de cada individuo. Es la expresión máxima de libertad, donde la persona elige defender unos valores y rechazar unos atractivos vicios
“esperar”, el verbo más peligrosO en este momento. No sólo hay que ”avanzar”, sino “avanzar rápido”, quitando los estorbos del camino…
Automatizar no es suficiente; se debe eliminar lo sobrante, Lo innecesario y re-inventar el propósito
LA ÉTICA NO ES PARA ENGRANDECER LA PERSONALIDAD, ES EL BOLETO DE ENTRADA AL JUEGO. EN PRINCIPIO, NO DEBERÍA CONSTITUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA
Huir de lo tóxico. Tóxico es vivir en el pasado, esperando que todo permanezca estático, sin cambio. tóxico ES también la burla intensa al juicio diferente
TRANSFORMACIÓN DE CUALQUIER IDEA, MODELO O ESTRATEGIA EN ALGORITMOS QUE PUEDAN RESOLVER PROBLEMAS DE MANERA AUTOMÁTICA
EQULIBRIO SUENA ABURRIDO, ALGO PARECIDO AL EXCESO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL. PREFERIMOS A LOS CONTRACORRIENTE: REBELDES IRREVERENTES, CON PENSAMIENTO INNOVADOR Y CAPACIDAD DE MUTACIÓN
Lograr un impacto humano en la sociedad, en la era donde las máquinas van a ser más inteligentes que las personas
CONSIDERACIONES PARA EL DISEÑO DEL MODELO ESTRATÉGICO DEL FUTURO
PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE VALORA ABSOLUTAMENTE LA CARACTERÍSTICA PREGUNTADA
Innovar no es inventar solamente. Es entender para actuar y llevar a los clientes a la caja registradora. La polémica, por lo tanto, es vital en un proceso de innovación
Rescatar la ética, actualmente ahogada entre la ambigüedad de las redes sociales, el egocentrismo y la política corrupta
Los mínimos viables funcionan cuando no se aplican a: el mínimo talento a contratar, la mínima calidad o la mínima inversión en la estrategia
VARIAS EMPRESAS SOBREVIVIENTES NO SE HAN PREGUNTADO CUÁL ES EL SIGUIENTE PASO PARA LOGRAR “VIVIR CON DIGNIDAD EMPRESARIAL”; Y, PEOR AUN, TRATAR DE DISEÑAR UN CAMINO HACIA LA SOSTENIBILIDAD.
PARALIZAR LA EMPRESA FRENTE AL RIESGO EMINENTE ES EL PEOR CAMINO. SI SE TIENE UN DOLOR, HAY QUE TOMAR UN ANALGÉSICO Y SEGUIR.