El movimiento se convierte en INCERTIDUMBRE. La incertidumbre es un fabuloso impulsor
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Quito, Ecuador
Los tiempos van a continuar extraños. Poca transparencia y sentimientos de confusión.
Son tiempos extraños. Somos optimistas del futuro y nos encantan los problemas por resolver.
LA ÉTICA NO ES PARA ENGRANDECER LA PERSONALIDAD, ES EL BOLETO DE ENTRADA AL JUEGO. EN PRINCIPIO, NO DEBERÍA CONSTITUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA
Huir de lo tóxico. Tóxico es vivir en el pasado, esperando que todo permanezca estático, sin cambio. tóxico ES también la burla intensa al juicio diferente
TRANSFORMACIÓN DE CUALQUIER IDEA, MODELO O ESTRATEGIA EN ALGORITMOS QUE PUEDAN RESOLVER PROBLEMAS DE MANERA AUTOMÁTICA
EQULIBRIO SUENA ABURRIDO, ALGO PARECIDO AL EXCESO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL. PREFERIMOS A LOS CONTRACORRIENTE: REBELDES IRREVERENTES, CON PENSAMIENTO INNOVADOR Y CAPACIDAD DE MUTACIÓN
Lograr un impacto humano en la sociedad, en la era donde las máquinas van a ser más inteligentes que las personas
CONSIDERACIONES PARA EL DISEÑO DEL MODELO ESTRATÉGICO DEL FUTURO
Innovar no es inventar solamente. Es entender para actuar y llevar a los clientes a la caja registradora. La polémica, por lo tanto, es vital en un proceso de innovación
Rescatar la ética, actualmente ahogada entre la ambigüedad de las redes sociales, el egocentrismo y la política corrupta
Los mínimos viables funcionan cuando no se aplican a: el mínimo talento a contratar, la mínima calidad o la mínima inversión en la estrategia
Seleccionar los supuestos de una estrategia futura para un mundo que ha sido transformado por la pandemia
Generar una experiencia va a ser importante; pero aún más, tener una solución “one stop”.
Los canales de venta automatizados son una realidad, incluso en la venta minorista.
“LA TRASCENDENCIA EMPRESARIAL ESTÁ EN PELIGRO, DEBIDO AL SENTIDO DE INMEDIATEZ DE LA GENERACIÓN ACTUAL”
“Antes de pensar en transformación digital, inteligencia artificial y automatización, hay que tener la intención de modelar el futuro; entender que es simplicidad, experiencia y conveniencia…”
“Estoy cansado de los Jinetes de la Apocalipsis empresarial. Si no van a vivir por la estrategia, que se hagan a un lado”
La mayoría de personas reaccionan. Pocos son los que crean el futuro a pesar de todos los problemas e incertidumbres. Estos se llaman Líderes
“Destruye, crea, vuelve a destruir y re-inventa. En el camino rompe siempre tus convencionalismos empresariales…”