PARALIZAR LA EMPRESA FRENTE AL RIESGO EMINENTE ES EL PEOR CAMINO. SI SE TIENE UN DOLOR, HAY QUE TOMAR UN ANALGÉSICO Y SEGUIR.
Read More
Quito, Ecuador
LAS POSIBILIDADES TECNOLÓGICAS SON TAN GRANDES, QUE LA HUMANIDAD NO TIENE LA CAPACIDAD DE PROCESAR TODOS LOS CAMBIOS EN UN REDUCIDO ESPACIO DE TIEMPO…
LA LUCHA POR EL CAMBIO DE LAS VIEJAS ESTRUCTURAS DE PENSAMIENTO
CONEXIÓN DEL MODELO
RELACIÓN CAUSA – EFECTO DE
LAS ELECCIONES DEL MODELO.
DE LOS ”SILOS” A LA “RED DE
VALOR”
LAS CONSECUENCIAS DE LA PANDEMIA TODAVÍA NO SON TOTALMENTE VISIBLES
Curva de innovación.
Velocidad y aceleración.
Meta-talento humano.
Expectativa del cliente.
”POR SUPUESTO QUE PRIMERO SE DEBE SOBREVIVIR; EL PROBLEMA ES QUEDARSE EN `ESTADO DE COMA´ EMPRESARIAL PARA SIEMPRE”
”HOY SOMOS `HOMBRES TRAS LA PUERTA´, ENCERRADOS POR NUESTRA VISIÓN CORTA, EL INDIVIDUALISMO Y LA FALTA DE CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE”
“EL NUEVO PARADIGMA: SEGURIDAD, DIGITALIZACIÓN, MENOR CONTACTO ENTRE HUMANOS Y MAYOR CON LOS ROBOTS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL QUE LLEGAN A CAMBIARLO TODO”
”TENDREMOS LUEGO DE LA CRISIS NUEVAS TRADICIONES; EL CAMINO SERÁ DIGITALIZAR RÁPIDO Y RE-ENFOCARSE EN GENERAR VALOR DESPÚES DEL COLAPSO. ES EL REGRESO A LA COMUNA HIPPIE: COLABORACIÓN EXPONENCIAL”
”CONECTAR PERSONAS QUE TODAVÍA NO ESTÁN CON ELECCIONES RADICALES Y SUCESOS QUE AÚN NO HAN OCURRIDO, ES PENSAR EN ESTRATEGIA A LARGO PLAZO. ES UN CAOS CONTROLADO”
“EL CAMBIO DEBE SER RADICAL: EFICIENCIA EN LOS HOGARES A TRAVÉS DE IoT, INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA CUIDAR LA BIODIVERSIDAD, ENERGÍAS LIMPIAS, LA CIENCIA DE NUEVOS MATERIALES Y BIOINGENIERIA DE ALIMENTOS. LA TECNOLOGÍA TIENE RESPUESTAS, LAS PERSONAS DECIDEN”
